第35屆醫奉獎／屏北唯一小兒外科醫師洪慶憲 憂心兒科手術缺年輕醫師願意學
李南燕 報導 ｜ 2025/10/25 05:05
台灣醫界在「內、外、婦、兒、急」等科別素有五大皆空的統稱，指的是事多、人少還容易有醫療糾紛，根本排不上醫學系學生嚮往的志願名單。相較之下，在醫療資源相對匱乏的屏東基督教醫院兒科服務了27年，從不曾離去的洪慶憲醫師更顯得珍貴。他用愛與時間守護偏鄉孩童健康的行動力，榮獲「第35屆醫療奉獻獎」的肯定。
偏鄉的堅守：從「不得已」到「不願」離開
洪慶憲自1998年從彰化基督教醫院派任至屏東基督教醫院後，便在此扎根。回想當年為何選擇兒科的緣分，他說，「當初因為訓練醫院可選擇的次專科有限，加上對兒童特別有興趣，選擇了較少人投入的小兒外科。」洪慶憲表示，這個看似偶然的選擇，卻成為他一生志業的起點。
挑戰與突破：一個人的小兒外科怎麼撐過來？
人力短缺的艱困時期
初到屏東基督教醫院時，院內小兒外科醫師僅有洪慶憲一人，必須每日值班。雖然後來曾有2位醫師加入，但相繼離職開業，過去13年來，小兒外科相關業務幾乎都由他獨立承擔。
跨科支援的沉重壓力
由於一般外科人力同樣短缺，洪慶憲還需要支援成人病患的手術和急診處置。他說：「有些成年患者是我小時候照顧過的病童，長大後仍回來找我追蹤。」把病人從小看到大，這種特殊的醫病關係，每一位病人都是洪慶憲多年來付出的軌跡和明證。
難有業績 卻不能沒有他
小兒外科因病源較少，無法創造高額營收，收入與工時完全不成比例。洪慶憲卻始終堅持：「哪裡有刀，就往哪裡學」。他主動尋求進修與實作機會，維持專業技能。
最難忘的回憶：柚子年年報到 數十年從不中斷
因為他對小病患有情，病患家人也都感念他的付出，有來有往之下，每一個故事幾乎歷歷在目。洪慶憲分享發生在斗六彰基時期最難忘的故事：「那時我救了一個急診個案，後來我轉任屏基後，至今每年中秋節都會收到他們寄來的柚子，甚至農曆年前還有親手做的花生糖……」當那位病童長大成人，到了覓得良緣要結婚那時，他家人還特別邀請洪慶憲參加婚禮。
為何「醫病」之間，能建立起猶如一起拚搏生命所建立的革命情感？洪慶憲說，「在屏東，很多孩子由祖父母帶大，當看到年邁的祖母顫抖著手，為孫子簽下手術同意書時，那個當下更讓我感受到責任真是重大，任何閃失都讓人承受不起！」
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同仁眼中的洪慶憲醫師：謙遜而堅定守護孩子的健康
與洪慶憲一起工作了24個年頭的護理師林淑萍，談起這位孩子眼中像「巨人」一般存在的小兒科醫師，她說：「洪醫師無論對成人或是孩子都能保持尊重與友善，親自為小病患換藥時，總會向陪同的家長詳細解說照護重點，指導年輕醫師時，他也能以親切態度來帶心，大家都樂於跟他一起工作。」
新生兒科醫師卓德松回憶幾個驚險場景。「在壞死型腸炎、腸扭轉等急重症案例中，洪醫師總是迅速應變，把孩子救了回來。這在小兒外科特別人力稀缺的限制中，他願意長期留在屏東，對我們團隊來說是重要的依靠！」
為洪慶憲豎起大拇指的還有屏東基督教醫院的院長吳榮州。他說，過去30年在屏東基督教醫院只有一位小兒外科專科醫師，他就是洪慶憲。他隨時待命處理急診病例，專業與責任感讓他十分動容，堪為全院之模範，患者家庭也對他十分感恩。
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洪慶憲醫師的期盼：為偏鄉醫療點亮傳承之光
面對少子化，導致手術量從每年30萬件大幅減少到11～12萬件的現實，洪慶憲憂心忡忡地認為，醫院收入受到衝擊，更嚴重的是，真的會讓年輕醫師卻步，「他們不敢走這科，技術傳承就是可能面臨斷層。」
談起未來，洪慶憲除了繼續守護屏東孩子的健康，他還有3個建議，希望能有新血挹注，與他並肩執行守護使命：
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政策支持：政府應提升對兒童外科的支持與待遇。
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訓練機會：增加年輕醫師的訓練機會。
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制度調整：因應少子化進行醫療結構調整。
洪慶憲對兒子說的話，正是他行醫一生的寫照：「醫師工作養家活口不成問題，但醫師就是為幫助病人而存在，不能當作是賺錢的工具。」對照他一走就是27年，守在偏鄉醫院兒科的來時路，一步一腳印，踏踏實實，洪慶憲用行動證明──仁醫的價值，不在於收入多寡，而在於願意為需要的人付出多少。在屏東這片土地上，他不只是醫師，更是無數孩子和家庭的希望燈塔。
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◎ 圖片來源／洪慶憲醫師提供
◎ 諮詢專家．資料來源／洪慶憲醫師
