連醫師也躲不過！不知「身體界限」為何物？心理師揭：性騷擾同事者「不這樣想」
別說不會發生在醫師身上，當醫師與醫師相處時，竟也會出現職場場域內的性騷擾事件！原本應可以快速處理的狀況，卻因為受害者迫於加害者權位，選擇隱忍，從個案變成一串個案。心理師表示，隱忍自保結果是讓更多人受害；性騷擾的停損點應是搜證、尋求協助。
醫師之間的性騷擾事件 挑戰私德
根據媒體報導，這件引起大眾譁然的性騷擾案件，發生在公立醫院的婦產科部門。加害人連續犯案長達6年之久，受害人數從住院醫師甲排到癸，不分性別，可說害人不淺！目前經監察院調查確立後，已移交法院進入司法程序。但，這件憾事曝露了許多職場常見的霸凌行為和挑戰身體界限糾紛，也同樣發生在以治病為職志的醫療現場。
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共犯結構：受害者矮化自己 加害者合理化踰越行為
一個性騷擾案件能綿延長達6年，這是怎樣的一個環境造成的？心理師郭溥指出，社會常聚焦於指責加害者、究責組織，或要求受害者「更勇敢、更有界線」。然而，這種反應往往簡化了問題的核心。郭溥說，在權力結構嚴明的職場（如醫院、學術單位），界線踩踏常非單一惡意行為，而是一連串「合理化」過程的結果。
郭溥解釋，在這個職場環境裡，加害者可能高估自己的善意，低估行為影響，逐步將越界視為正常；受害者與旁觀者則可能在權力不對等下，陷入沉默與自我懷疑。要真正預防，必須理解傷害如何「不自覺地」發生。
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從「沉默觀察」到「自我覺察」的3個自保關鍵
沒有人願意遇上性騷擾行為，但個人如何清楚分辨是否已置身其中？郭溥建議以下3個自保做法：
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辨識越界的起點：
通常都是從「微冒犯」與「特殊對待」開始職場性騷擾。加害者未必一開始就很露骨地以肢體或言語與受害者互動，最常見的起點是源自於過度「關心」、給予特殊待遇或人情壓力。郭溥提醒，當互動讓人感到細微的不安、不合理，卻又難以明確指摘時，就是需要提高覺察的警訊。這些「微冒犯」會累積成沉默文化，讓界線逐漸模糊。 -
打破沉默文化：
覺察「委屈感」是重新劃界的起點。在權力不對等的環境中，沉默常是受害者和旁觀者的「求生策略」。郭溥建議，與其急著要求自己建立完美界線，不如先練習自我觀察：留意哪些互動讓自己感到委屈？哪些沉默是出於恐懼或無力？當組織中瀰漫沉默氛圍，正是該停下來自問「哪裡不對勁」的時刻。覺察自身感受，是打破合理化循環、重建心理界線的第一步。 -
理解「完美被害人」迷思：
男性受害者面臨著雙重困境。因為社會對受害者常有一套「完美被害人」的隱形期待：必須脆弱、無助、毫無「引人誤會」的行為。郭溥分析，在父權文化下，男性更被期待展現理性、強韌與自保能力，這導致男性受害時，容易被質疑「為何不反抗」、「是否太敏感」，其恐懼與創傷更難被正視。這種框架不僅傷害男性，也讓所有性別的受害者在評估自身遭遇時，陷入「是我過度敏感、太誇張嗎？」的自我懷疑。
郭溥強調，建立安全的職場環境，不能只依賴個人的界線技巧，更需系統性地打破沉默文化。從理解加害行為如何被合理化開始，到正視每個人的感受（無論性別），才能創造一個真正支持受害者發聲、並讓越界行為無從滋生的環境。保護的起點，從願意好好看待那些被忽略的細微不安。
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◎ 圖片來源／達志影像/shutterstock提供
◎ 諮詢專家／郭溥心理師
