遠距上班＋提早下班工作效率會更好！老闆「這樣做」才能提升員工創造力

羅以容整理

2024/11/06 15:18

很多老闆都希望員工進公司上班，看到人才安心，但其實疫情後，遠距上班已經成為不少企業常態，許多人更認為，不把人綁在公司，工作反而更有效率與創造力。

遠距工作成趨勢數位游牧族享受自由與彈性

在傳統的工作模式中，每天準時打卡上下班是許多上班族習以為常的日常。然而，隨著疫情後遠距工作逐漸成為常態，有些國家和企業開始重新思考工作時間的定義。

以丹麥來說，就是一個很好的例子，在丹麥，員工每天下午4點下班，一年更有長達5周的休假，以及充足的育嬰假。儘管如此，丹麥的國家競爭力曾連續2年拿下世界第一名，哥本哈根更被富比世雜誌選為工作與生活平衡的第一名城市。丹麥人認為工作的目的是為了充實生活，而不是剝奪私人時間，因此他們強調在最短時間內達成最大的工作成效。

疫情的衝擊加速了遠距工作的普及，許多人開始嘗試數位游牧的工作方式。台灣數位游牧協會理事汪漢麟表示，遠距工作讓他省去了通勤時間，也能更靈活地安排生活瑣事，如洗衣服、去銀行或買菜等。他認為，這種工作模式的重點在於任務的完成，而非在電腦前待了多長時間。雖然遠距工作確實面臨一些管理上的困境，但透過有效的協作，團隊仍然能夠順利完成工作。

傳統工時長台灣排名世界第六

根據勞動部的統計，台灣的年平均工時為2008小時，在全球排名第六。相比之下，工時較少的國家前十名幾乎都是北歐國家。產業總工會指出，因為低薪問題，許多台灣勞工不得不靠加班或開斜槓來為自己加薪。

創新管理方式提升員工創意與工作效率

有些公司開始提倡遠距工作，認為花在通勤上的時間是一種浪費。Metabiz網路科技公司的黃大成認為，傳統管理中存在一種迷思，認為一定要看到人才覺得他在做事。然而，對於新世代的員工來說，工作效率應該用數據來衡量，而非透過緊盯不放的方式。他發現，員工在最放鬆的狀態下，反而能發揮最大的創意和工作效率。因此，他們採用了一些創新的工作方法，如利用心智圖工具確保線上溝通的有效性，並透過數據了解員工遇到的問題，而非用來檢視員工是否努力工作。