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遠距上班+提早下班工作效率會更好!老闆「這樣做」才能提升員工創造力

羅以容 整理 2024/11/06 15:18

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很多老闆都希望員工進公司上班,看到人才安心,但其實疫情後,遠距上班已經成為不少企業常態,許多人更認為,不把人綁在公司,工作反而更有效率與創造力。

 

遠距工作成趨勢 數位游牧族享受自由與彈性

在傳統的工作模式中,每天準時打卡上下班是許多上班族習以為常的日常。然而,隨著疫情後遠距工作逐漸成為常態,有些國家和企業開始重新思考工作時間的定義。


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以丹麥來說,就是一個很好的例子,在丹麥,員工每天下午4點下班,一年更有長達5周的休假,以及充足的育嬰假。儘管如此,丹麥的國家競爭力曾連續2年拿下世界第一名,哥本哈根更被富比世雜誌選為工作與生活平衡的第一名城市。丹麥人認為工作的目的是為了充實生活,而不是剝奪私人時間,因此他們強調在最短時間內達成最大的工作成效。

 

疫情的衝擊加速了遠距工作的普及,許多人開始嘗試數位游牧的工作方式。台灣數位游牧協會理事汪漢麟表示,遠距工作讓他省去了通勤時間,也能更靈活地安排生活瑣事,如洗衣服、去銀行或買菜等。他認為,這種工作模式的重點在於任務的完成,而非在電腦前待了多長時間。雖然遠距工作確實面臨一些管理上的困境,但透過有效的協作,團隊仍然能夠順利完成工作。

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傳統工時長 台灣排名世界第六

根據勞動部的統計,台灣的年平均工時為2008小時,在全球排名第六。相比之下,工時較少的國家前十名幾乎都是北歐國家。產業總工會指出,因為低薪問題,許多台灣勞工不得不靠加班或開斜槓來為自己加薪。

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創新管理方式 提升員工創意與工作效率

有些公司開始提倡遠距工作,認為花在通勤上的時間是一種浪費。Metabiz網路科技公司的黃大成認為,傳統管理中存在一種迷思,認為一定要看到人才覺得他在做事。然而,對於新世代的員工來說,工作效率應該用數據來衡量,而非透過緊盯不放的方式。他發現,員工在最放鬆的狀態下,反而能發揮最大的創意和工作效率。因此,他們採用了一些創新的工作方法,如利用心智圖工具確保線上溝通的有效性,並透過數據了解員工遇到的問題,而非用來檢視員工是否努力工作。


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捨棄傳統辦公室 信賴員工自律完成任務

Metabiz網路科技公司捨棄了傳統的大型辦公室,轉而依靠員工的自律和對團隊的信賴,以高效率完成工作。這種新型態的工作模式,正在逐漸顛覆過去「私生活全毀才能升官」的黑色幽默,為現代人的工作與生活帶來新的可能。

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◎ 圖片來源/達志影像/shutterstock提供
◎ 資料來源/TVBS

 


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