50歲以上優秀職場老手，幾乎是工作超過20年以上的人，通常都具備相當的經驗，但也最容易陷入「拒絕踏出第一步」症候群，成為主管頭痛的對象。
壯世代工作者常見問題？
職場老手面對每一份工作，都可以輕鬆快速地判斷「值不值得去做？」、「這件事的優先順序是什麼？」、「是不是乾脆別做比較好？」。換作是年輕的時候，可能被交代任何事都會全盤接受，盡最大的努力去完成。
不過，一旦累積了相當的經驗之後，就會懂得依據各自的優先順序來完成工作，簡直就是「隨心所欲調配工作」的狀態。從減輕無謂的負擔來看，效率可以說變得非常好。
但是，事實上這種現象並非只有好的一面，其中還暗藏著一大風險是，一旦懂得以講求效率的方式來做事，對於「能夠任意調配的工作」以外的事情，就會懶得去做。愈是經驗豐富的人，愈容易陷入這種「拒絕踏出第一步」的症候群，這也是引發中高齡期特有的停滯感的最主要因素。
哪種人最讓主管頭痛？
無法再「出於自願」地採取行動這種「對例行工作調配自如，但除此以外的事情卻很被動」的狀態，當事人自己很難察覺，不過看在上司眼裡卻是一清二楚。
下表是以擁有前輩下屬（比自己年紀大的下屬）的主管為對象，針對「下屬的哪些行為最讓你感到頭痛？」的問題所做的回答。
其中明確最多的前兩項分別是「對於新技能毫無學習意願」，以及「不願嘗試新工作」。從這裡可以知道，上班族在中高齡會遇到的第一個課題就是喪失行動力，不再願意挑戰新事物。
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如何保持良好工作表現？
相反的，到了中高齡依然保持良好工作表現的人，在「先做再說」這項行為特徵方面的數值特別高。因此我們可以說，是否能夠保持「雖然不知道這麼做值不值得，但總之先做再說」的心態，是中高齡期的一大分歧點。
「先做再說」（Proactive），不光是「主動」（Active），而且還要「比外來指示和事態更早一步（Pro）=出於自願」地採取行動。只不過，就算知道要保持「先做再說」的心態，想必各位也不曉得該從何著手，這時候應該要做的，其實是要把吞噬掉中高齡「先做再說」的心態的因素，先一一剷除。
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◎ 本文摘自／《職業生涯不留遺憾的40歲後的工作術》 石山恒貴．PERSOL企管顧問公司 著
◎ 圖片來源／春天出版．達志影像/shutterstock提供
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